Program 'MSC MALAYSIA INNOTECH'

MSC Malaysia InnoTech adalah satu platform dan peluang untuk peserta menampilkan pelan perniagaan untuk mencari pelabur atau ‘venture capital’  dari pasaran tempatan atau serantau di dalam satu program.

Kebiasaannya, setiap pemohonan daripada syarikat-syarikat yang ingin menyertai program ini akan dipilih dengan teliti berdasarkan kriteria yang telah digariskan sepertimana; ampungan kecairan modal dan aliran tunai kewangan, pelan perancangan perniagaan jangka pendek dan jangka panjang dan tahap kesediaan syarikat menerima pelaburan dan kerjasama.

Selain daripada itu, syarikat-syarikat yang terpilih untuk menyertai MSC Malaysia InnoTech ini perlu memastikan dan bersedia menjalani satu-satu sesi latihan yang telah dijadualkan bagi memantau dan membantu syarikat terbabit menyediakan pelan pembentangan perniagaan mereka yang mantap dan berkesan berdasarkan format standard yang telah diberikan.

Pada sesi pembentangan kelak, syarikat yang terpilihkan akan diberikan masa untuk membentangkan pelan perniagaan mereka kepada wakil atau panel-panel pelabur yang terdiri daripada pasaran tempatan atau serantau beserta sesi soal jawab secara terbuka. Syarikat terbabit juga akan mempunyai peluang untuk bersemuka secara ‘B2B’ atau rundingan terus dengan mana-mana wakil atau panel pelabur yang berminat dengan pelan perniagaan mereka bagi mendapatkan pembiayaan secara ‘venture capital’ atau ‘angel capital’ bagi mengembangkan penerokaan perniagaan masing-masing di dalam pasaran tempatan atau serantau.

Program 'MSC MALAYSIA APICTA AWARDS'

Anugerah MSC Malaysia Asia Pacific ICT (MSC Malaysia APICTA) merupakan program anugerah antarabangsa yang dimulakan oleh Perbadanan Pembangunan Multimedia (MDeC) untuk menyediakan satu platform untuk pencipta dan usahawan dalam sektor ICT di rantau ini untuk menanda aras produk dan untuk rangkaian perniagaan mereka. Ia juga bertujuan untuk merangsang ekonomi & hubungan perdagangan dan pemindahan teknologi, menyediakan syarikat dengan peluang pemadanan perniagaan dan pendedahan kepada pemodal dan pelabur untuk terokai kerjasama dengan syarikat tempatan, dan meningkatkan kesedaran masyarakat dalam ICT.

Objektif Anugerah MSC Malaysia Asia Pacific ICT (MSC Malaysia APICTA) adalah untuk memberi pengiktirafan kepada pencapaian cemerlang individu, pelajar, usahawan, PKS dan organisasi yang beroperasi di Malaysia yang telah menyumbang kepada pembangunan inisiatif MSC Malaysia atau dalam membina aplikasi dan perkhidmatan untuk manfaat Malaysia. Ia mengiktiraf kreativiti, inovasi, dan kecemerlangan dalam ICT Malaysia.

Program Anugerah MSC Malaysia Asia Pacific ICT (MSC Malaysia APICTA) ini merupakan acara tahunan di mana ianya menyediakan peluang dan persekitaran yang ideal untuk individu dan syarikat untuk mendapat pendedahan tempatan, serantau dan antarabangsa melalui berterusan aktiviti promosi, dan melalui penyertaan di Anugerah antarabangsa Asia Pasifik ICT Alliance (APICTA).

Pemenang Anugerah MSC Malaysia Asia Pacific ICT (MSC Malaysia APICTA) untuk mewakili Malaysia pada Anugerah APICTA Antarabangsa yang dijalankan pada setiap tahun.

Kelebihan Program Anugerah:

• Merangsang inovasi dan kreativiti.
• Menyediakan platform untuk tanda aras inovasi dalam industri untuk memastikan yang terbaik dihasilkan.
• Memberi pengiktirafan untuk kecemerlangan di dalam bidang ICT.
• Peluang untuk Pemenang untuk mewakili Malaysia dalam anugerah antarabangsa.
• Memberi peluang membina perangkaian untuk para peserta.
• Menggalakkan pakatan perniagaan strategik dan kerjasama di kalangan peserta.
• Memberi pendedahan bagi syarikat-syarikat untuk menyertai peluang pelaburan, pemodal dan pelabur.
• Memberi pengalaman kepada pekerja pengetahuan yang penting untuk pembangunan industri ICT.
• Meningkatkan kesedaran masyarakat mengenai MSC Malaysia dan pembangunan dalam industri ICT.
• Membantu dalam merapatkan jurang digital.

Skim Piramid

Skim Piramid

Skim Piramid ialah unsur-unsur pelaburan yang dilabur oleh usahawan tanpa transaksi jual beli (produk) di mana Skim Piramid mengamalkan pendekatan pelaburan atas pelaburan. Secara terperinci, setiap pendapatan atau bonus yang diterima oleh pelabur di dalam Skim Piramid di ambil daripada peratus pelaburan yang dilabur oleh pelabur itu sendiri. 

Sebagai contoh:

Skim bagi Syarikat Piramid menawarkan pelaburan perniagaan bermula RM 10,000 sebagai permulaan dan setiap pendaftaran untuk pelaburan, para pelabur (usahawan) akan menerima bonus 20% (RM 2,000).

Pelabur A memulakan pelaburan sebanyak RM 10,000. Pelabur A akan menerima bonus sebanyak 20% (RM 2,000) atas pelaburan yang dibuat. Secara tidak disedari, bonus yang diterima oleh Pelabur A sebenarnya adalah modal yang dikeluarkan olehnya sendiri dan syarikat akan menerima baki bersih sebanyak RM 8,000.

Sekiranya Pelabur A dapat mencari jaringan seperti Pelabur B dan Pelabur C di bawah, Pelabur A akan mendapat bonus 10% (RM 1,000) bagi setiap pelaburan yang dilakukan, manakala Pelabur B dan Pelabur C akan menerima sepertimana Pelabur A dapat pada awal pelaburan iaitu 20% (RM 2,000), maknanya;

Secara tidak langsung bagi pelaburan ketiga-tiga pelabur (sebanyak RM 30,000), pihak syarikat mendapat untung bersih pelaburan sebanyak RM 22,000 iaitu 73% pelaburan.

TETAPI, sekiranya jaringan Pelabur A iaitu Pelabur C mendapat pelaburan baru di bawah jaringannya seperti Peabur D, Pelabur E dan Pelabur F, maka Pelabur C akan mendapat bonus sepertimana Pelabur A dapat sebelumnya. Manakala Pelabur A tidak akan mendapat sebarang bonus daripada jaringan di bawah Pelabur C. Kesemua baki bersih modal pelaburan akan diterima oleh pihak syarikat.

Dan apabila tiada pelaburan yang dilakukan selepasnya, maka, skim tersebut akan terputus dan tiada pendapatan atau bonus akan diterima oleh pelabur. Secara asasnya, Skim Piramid seakan-akan perniagaan Multi-Level Marketing (MLM) dan dikatakan ianya sama adalah model atau konsep pendapatan atau bonus melalui jaringan yang di bina oleh pelabur.

Boleh dikatakan, Skim Piramid hanya merujuk dan menguntungkan syarikat atau individu yang menganjurkannya. Kemungkinan terdapat pelbagai cara dan kaedah yang diadaptasikan oleh mereka yang menganjurkan Skim Piramid ini hanya berlindung atas nama pelaburan atau multi-level marketing. Diharapkan kepada mereka yang ingin berkecimpung di dalam mana-mana pelaburan atau multi-level marketing merujuk terlebih dahulu kepada pihak berwajib untuk pengesahan sebelum DUIT ANDA KENA TIPU!

Tanda Perniagaan (TRADEMARK)

Apa itu ‘TRADEMARK’

Tanda Perniagaan atau dikenali sebagai ‘TRADEMARK’ adalah simbol, tanda dan nama/perkataan yang mengaitkan sesuatu produk atau perkhidmatan dengan pemiliknya. Ramai di antara usahawan bumiputera tidak mengerti dan kurang memahami kegunaan dan kepentingan Tanda Perniagaan (TRADEMARK) ini. Apa yang dikesali adalah pemahaman mereka terhadap Tanda Perniagaan (TRADEMARK) hanyalah semata-mata ‘signboard’ atau ‘head banner’ atau logo perniagaan sudah memadai untuk dijadikan sebagai Tanda Perniagaan (TRADEMARK) bagi perniagaan mereka. Ada juga yang menggunakan tanda perkataan sepertimana di bawah ini;

Dan tanpa mereka sedari, penggunaan perkataan sepertimana di atas banyak dilakukan atas dasar suka-suka, untuk menambahkan daya tarikan, mengikut trend atau menonjolkan kecanggihan di dalam entiti perniagaan mereka dan ini adalah KESALAHAN BESAR jika digunakan tanpa didaftarkan dengan pihak berwajib.

Untuk pengetahuan, undang-undang ‘TRADEMARK’ sudah ada diwujudkan di Malaysia bagi melindungi pengguna daripada kekeliruan dan juga melindungi pemilik perniagaan daripada persaingan yang tidak sihat. Ini kerana, bagi mereka yang menjalankan perniagaan secara komersil dan bertujuan perdagangan (transaksi jual-beli), selayaknya mendapatkan perlindungan ‘TRADEMARK’ agar dapat melindungi perniagaan mereka daripada sebarang peniruan, persaingan tidak sihat atau penggunaan nama dan konsep perniagaan yang hampir sama.

Sebagai contoh: Kes McDonalds vs. McCurry, Kuala Lumpur.

Di dalam kes ini, pihak McDonalds telah menyaman McCurry kerana menggunakan perkataan “Mc” dan penggunaan warna konsep perniagaan yang hampir sama. Secara tidak langsung, ini boleh menjejaskan perniagaan McDonalds dan juga menimbulkan kekeliruan dan kerugian ke atas McDonalds untuk jangka panjang sekiranya tindakan undang-undang tidak di ambil kerana kemungkinan akan ada mana-mana pihak yang akan mengikut jejak McCurry meniru konsep McDonalds. Secara tidak langsung, penilaian imej penjenamaan nama McDonalds akan terjejas teruk. Dan keputusan Mahkamah Tinggi Kuala Lumpur akhirnya berpihak kepada McDonalds di dalam perbicaraan kes ini.

Walaubagaimanapun, perkataan “Mc” itu dimonopoli sepenuhnya oleh McDonalds. Ini kerana, penggunaan nama yang sama atau hampir sama adalah dibenarkan dengan syarat tidak menggunakan rupabentuk yang sama atau seakan-akan sama dengan ‘TRADEMARK” jenama yang lain atau konsep perniagaan yang dijalankan berbeza dan tidak dalam kategori yang sama.

Sebagai contoh: Penggunaan nama yang sama atau hampir sama tetapi tidak menggunakan rupabentuk yang sama atau seakan-akan sama dengan ‘TRADEMARK’.

Atau, sebagai contoh: Penggunaan nama yang sama atau hampir sama tetapi konsep perniagaan yang dijalankan berbeza dan tidak dalam kategori yang sama.

Keperluan Rancangan Perniagaan

Keperluan Rancangan Perniagaan

Rancangan Perniagaan boleh digunakan mengikut kesesuaian situasi. Ini termasuk perancangan dalaman operasi, untuk mendapatkan pembiayaian operasi yang sedang berlangsung atau pengembangan perniagaan, perancangan divestasi dan ‘spin-off’, dan penstrukturan semula atau ‘re-organize’.

Apabila digunakan untuk perancangan dalaman, Rancangan Perniagaan dapat memberikan ‘blue-print’ untuk operasi syarikat secara keseluruhan. Penilaian prestasi dan kemajuan sebuah perniagaan dapat diukur melalui analisis yang melibatkan penjualan, pengeluaran, kerangka waktu, dan hala tuju strategik. Rancangan Perniagaan juga membantu pengusaha atau pemilik perniagaan mengenalpasti dan memfokuskan pada potensi masalah, baik di dalam dan di luar syarikat. Setelah potensi permasalahan dikenalpasti, satu pelan penyelesaian atau kecemasan yang dicadangkan boleh dimasukkan ke dalam Rancangan Perniagaan.

Rancangan Perniagaan juga merangkumi bidang-bidang seperti peluang pemasaran dan keperluan pembiayaan masa depan yang memerlukan perhatian pihak tertentu. Dalam beberapa-kes seperti senario di mana seorang pengusaha memutuskan untuk menukar hobi kegemaran menjadikan ianya perniagaan dari rumah sebagai permulaan - Rancangan Perniagaan boleh dijadikan sebagai dokumen ringkas di mana meliputi satu atau dua halaman sahaja. Bagaimanapun, sekiranya ianya melibatkan cadangan perniagaan komersil yang memerlukan pembiayaan kewangan, Rancangan Perniagaan yang perlu disediakan adalah lengkap merangkumi segala aspek secara keseluruhan perniagaan tersebut. 

Selain itu, Rancangan Perniagaan boleh digunakan dalam penstrukturan semula atau ‘re-organize’ perniagaan. Dalam kes tersebut, Rancangan Perniagaan menggambarkan tindakan yang harus diambil dalam rangka untuk memulihkan keuntungan atau mencapai tujuan-tujuan lain. Sebarang perubahan operasi boleh dikenalpasti dengan lebih mudah dalam Rancangan Perniagaan, kerana gambaran operasi perniagaan dapat ditafsirkan dengan lebih jelas bagi meminimumkan kos dan memaksimumkan produktiviti.

Begitu juga untuk mendapatkan pembiayaian bagi perniagaan, pihak bank atau agensi kewangan atau pelabur akan menggunakan Rancangan Perniagaan untuk menilai keupayaan syarikat dan perniagaan itu sendiri menangani kredit sedia ada (hutang) dan, dalam beberapa kes, penampungan pembiayaan ekuiti.  Dokumen Rancangan Perniagaan perlu diperjelaskan dengan terperinci tentang aset, modal dan unjuran prestasi kewangan semasa syarikat dan perniagaan. Ini membantu pihak bank atau agensi kewangan atau pelabur memahami fakta sebenar prestasi syarikat dan perniagaan sehingga sebarang risiko boleh dikenalpasti dan dinilai terlebih dahulu.

Secara rumusnya, Rancangan Perniagaan merupakan sumber utama maklumat bagi merujuk potensi syarikat atau perniagaan itu sendiri. Rancangan Perniagaan seharusnya seiringan dengan konsep dan asas perniagaan yang dijalankan. Secara tidak langsung, Rancangan Perniagaan ini memberi petunjuk unjuran jangka panjang kreabiliti perniagaan itu dijalankan.

Intipati Rancangan Perniagaan

Intipati Rancangan Perniagaan

Di dalam proses penyediaan Rancangan Perniagaan ramai pengusaha atau pemilik mengambil jalan ringkas menyediakan pelan perniagaan mereka. Ini kerana kurangnya nilai pemahaman individu tersebut mengenai kepentingan Rancangan Perniagaan itu disediakan.

Hampir setiap perniagaan memerlukan Rancangan Perniagaan. Kurangnya perancangan yang tepat adalah salah satu alasan yang paling sering dikutip untuk kegagalan di dalam perniagaan. Rancangan Perniagaan membantu syarikat mengenal pasti tujuan dan sasaran dan menyediakan mereka dengan taktik dan strategi untuk mencapai tujuan tersebut. Mereka tidak dokumen sejarah, melainkan, mereka mewujudkan satu set keputusan pengurusan tentang langkah-langkah yang diperlukan untuk perniagaan untuk mencapai tujuan dan melaksanakan sesuai dengan kemampuannya.

Sepertimana disebutkan di dalam Definisi Rancangan Perniagaan sebelum ini, Rancangan Perniagaan bukan hanya terletak pada susunan-susunan ayat atau teorikal andaian mengenai perjalanan perniagaan itu dijalankan. Ianya perlu dirangkumi dengan logikal analisis berdasarkan ketetapan fakta dan maklumat yang diterima samada melalui:

Proses Pembelajaran

Melalui kursus-kursus asas keusahawanan atau perniagaan yang ada ditawarkan oleh pelbagai pihak samada daripada agensi kerajaan (cth: MARA, PNB, SMECorp dan sebagainya) atau sektor swasta (cth: Richworks dan sebagainya). Ini penting bagi melengkapkan seseorang itu cara amali pengendalian pengurusan perniagaan dijalankan. Kaedah ini dapat memberikan pendedahan kepada mereka kesesuaian, proses-proses dan aspek yang perlu diutamakan di dalam penyediaan Rancangan Perniagaan mengikut perniagaan yang ingin dijalankan.

Proses Kajian

Potensi 70% usahawan bumiputera GAGAL di dalam perniagaan bukan kerana modal tetapi kerana mereka GAGAL menjalankan sebarang kajian sebelum memulakan perniagaan. Sebelum memulakan perniagaan, apa yang diperlukan adalah kajian yang mendalam tentang perniagaan yang ingin dijalankan. Di dalam kajian tersebut terdapat empat (4) faktor penting yang harus diteliti iaitu; KEKUATAN, KELEMAHAN, PELUANG dan SAINGAN (ANCAMAN).

Proses Pengalaman

Boleh dikatakan 90% usahawan bumiputera yang BERJAYA di dalam perniagaan mempunyai pengalaman gagal buat pertama kali sebelumnya. Pengalaman kegagalan yang dihadapi dijadikan iktibar dan persiapan perancangan untuk perniagaan kali kedua dilakukan secara rapi berdasarkan kekurangan dan kesilapan yang dilakukan sebelum ini. 

Rancangan Perniagaan

Apa itu Rancangan Perniagaan?

Rancangan Perniagaan merupakan salah satu elemen dokumen asas yang paling penting di dalam aspek permulaan merancang, membina atau membangunkan sesuatu perniagaan. Kepentingan Rancangan Perniagaan bukan hanya terletak pada susunan ayat atau hanya semata-mata teori mahupun lontaran idea imiginasi bagaimana keuntungan dan kejayaan perniagaan itu dijalankan, tetapi merangkumi logikal analisis berdasarkan ketetapan fakta dan maklumat yang dilakukan samada melalui proses pembelajaran, kajian ataupun pengalaman.

Rajah A: Rangkuman intipati rancangan perniagaan

Kepentingan Rancangan Perniagaan adalah langkah-langkah untuk memulakan satu usaha, proses penyusunan atau fungsi sebagai peta jalan menuju masa depan perniagaan tersebut dengan membuat pengusaha atau pemilik memikirkan pelan strategi mereka, menilai asas konsep perniagaan mereka, mengakui keterbatasan usaha mereka, dan mengurangkan pelbagai kesilapan dilakukan.

Rajah B: Asas 5P di dalam rancangan perniagaan

Perniagaan Multi-Level Marketing

Multi-Level Marketing (MLM)

Pada awal tahun 2000an merupakan tahun yang rancak bagi perniagaan Multi-Level Marketing atau singkatannya MLM. Boleh dikatakan ramai bumiputera kita yang menceburi bidang ini yang dikatakan melahirkan ramai jutawan segera. Memang tidak dinafikan, terdapat berpuluh-puluh orang usahawan bumiputera kita yang digelar jutawan melalui perniagaan Multi-Level Marketing (MLM)  ini tetapi tidak kurang juga beribu-ribu orang yang gagal mengikuti impak keberkesanan perniagaan ini.

Persoalannya di sini, MENGAPA ada yang berjaya dan MENGAPA ada yang tidak berjaya? Bagi mereka yang berjaya di dalam perniagaan Multi-Level Marketing (MLM) adalah satu kejayaan yang tidak mudah dikecapi manakala mereka yang tidak berjaya akan cuba menafsir dengan tafsiran yang negatif sehingga memberikan pelbagai tohmahan dan persepsi seperti perniagaan ini satu penipuan.

Perniagaan Multi-Level Marketing (MLM) bukanlah satu penipuan, dan sekiranya ianya perniagaan yang menipu orang ramai maka pihak berwajib seperti Kementerian Perdagangan dan Hal-Ehwal Pengguna akan mengambil tindakan undang-undang ke atas syarikat yang menganjurkan skim Multi-Level Marketing (MLM) ini. Boleh dikatakan, setiap syarikat yang ingin menjalankan perniagaan Multi-Level Marketing (MLM) ini perlu mendaftar dan mendapatkan lesen terlebih dahulu dengan pihak Kementerian sebelum memulakan pemasaran mereka, dan lesen yang diperolehi akan diperbaharui mengikut tempoh yang telah ditetapkan. Sekiranya syarat-syarat yang diperuntukkan ke atas syarikat tersebut atau terdapat penyelewangan atau penipuan berlaku ke atas pelabur (usahawan) atau pembeli, pihak Kementerian akan mengambil tindakan undang-undang dan lesen perniagaan untuk penganjuran skim Multi-Level Marketing (MLM) akan ditarik balik dengan kadar segera.